비즈니스 목표를 달성하는 방법

사업주라면 목표를 달성하는 것이 말보다 쉬운 경우가 많다는 것을 알고 있습니다. 목표가 기본 운영과 관련이 있든 장기적인 성장과 관련이 있든간에 핵심은 명확하고 구체적인 원하는 결과를 식별하는 것입니다. 모호하거나 지나치게 야심 찬 목표 대신 구체적이고 측정 가능하며 실행 가능한 목표를 설정하십시오. 실행 계획을 개발하고 진행 상황을 추적하고 그 과정에서 자신에게 보상하여 목표를 유지하십시오.



부품 하나 3 : 실행 가능한 목표 설정

  1. 하나 비즈니스의 재정 상태를 평가하고 요구 사항을 파악하십시오. 검토이익과 손실과현금 흐름비즈니스의 전반적인 상태에 대한 스냅 샷을 얻을 수 있습니다. 강점, 약점, 기회 및 위협을 식별하고 비즈니스 요구에 맞게 목표를 조정하십시오.
    • 당신의 목표가 꽃집을 확장하는 것이고 처음에 두 번째 소매점을 열고 싶다고 가정 해보자. 그러나 배송 판매가 오프라인 판매보다 2 배 빠르게 증가하고 있음을 알게되었습니다.
    • 전체 소매 공간을 여는 대신 두 번째 위치가 배송 범위를 확장하는 허브 역할을한다면 더 수익성이있을 수 있습니다. 간접비가 줄어들고 고객 기반이 증가하며 비즈니스의 가장 강력한 영역이 확장됩니다.
  2. 2 행위 시장 조사 가장 관련성이 높은 목표를 추구합니다. 시장을 조사하여 고객의 요구와 업계 동향에 따라 목표의 우선 순위를 정할 수 있습니다. 해당 산업과 관련된 정부 및 대학 연구, 무역 출판물 및 전문 협회 리소스를 확인하십시오. 업계의 성장, 신기술 및 고객 선호도의 변화에 ​​대한 정보를 찾으십시오.
    • 예를 들어 꽃 산업을 전반적으로 조사 할 때 일반적으로 꽃집이 젊은 세대에 도달하지 않고 디지털 마케팅 전략을 채택하지 않았으며 방문수를 잃고 있음을 알 수 있습니다.
    • 이 연구에 따르면 작은 배송 허브가 더 비싼 소매 공간보다 확실히 낫다고 결정합니다. 간접비로 절약 할 돈을 사용하여 배달 앱을 만들고 웹 사이트에서 주문 양식을 간소화하며 디지털 마케팅을 확장 할 수 있습니다.
  3. 모호하고 대담한 목표 대신 명확하고 실행 가능한 목표를 설정하십시오. 구체적이고 측정 가능하며 달성 가능하고 관련성이 있으며시기 적절한 (SMART) 목표를 달성 할 가능성이 더 큽니다. 명확하고 실행 가능한 목표를 만들고,이를 달성 할 특정 작업을 식별하고, 각 작업을 완료 할 수있는 일정을 설정합니다.
    • SMART 목표는 '배송 범위를 늘리고 재고를 저장하고 주문을 처리하는 허브를 구축하여 6 개월 이내에 배송 서비스를 확장합니다.'입니다.
    • 모호하고 지나치게 야심 찬 목표는 '두 배의 판매'또는 '해외 제품 수출'입니다. 이러한 목표는 달성 할 수있는 방법과시기에 대한 정보를 제공하지 않습니다.
    전문가 팁

    엘리자베스 더글라스

    wikiHow의 CEO Elizabeth Douglas는 wikiHow의 CEO입니다. Elizabeth는 컴퓨터 엔지니어링, 사용자 경험 및 제품 관리의 역할을 포함하여 기술 산업에서 15 년 이상의 경력을 쌓았습니다. 그녀는 Stanford University에서 컴퓨터 과학 학사와 MBA (경영학 석사)를 받았습니다. 엘리자베스 더글라스
    위키 하우 CEO

    wikiHow의 CEO 인 Elizabeth Douglas는 다음과 같이 조언합니다. “목표를 설정할 때 구체적인 방식으로 정의해야합니다. 그래야 최종적으로 측정하는 방법을 알 수 있습니다. 시간이 지나면 목표를 달성했는지 여부를 쉽게 알 수있는 목표를 원합니다. '



  4. 4 장기 목표를 더 작은 단계로 나눕니다. 크고 장기적인 목표는 압도적으로 느껴질 수 있으며 '어디부터 시작해야하나요?'라고 묻게됩니다. 분기 별, 연간 및 다년 목표를보다 관리하기 쉬운 주간 및 일일 단계로 나누십시오. 인내심을 갖고 분할하고 정복하고 매주 진행 상황을 확인하여 궤도를 유지하십시오.
    • 예를 들어 6 개월 이내에 두 번째 위치를 여는 것은 처음에는 어렵게 느껴질 수 있습니다. 재정을 검토하고 예산을 설정하는 것으로 시작하십시오. 필요한 경우 확장 자금을 위해 사업 대출을 신청하십시오.
    • 다음으로 인구 통계 학적 통계를 조사하고 사용 가능한 부동산을 검색하여 잠재적 인 사이트를 정찰합니다. 올바른 지점을 찾는 것은 프로세스를 방해 할 수 있지만 2 ~ 3 개월 이내에 임대 (또는 모기지)에 서명하는 것을 목표로합니다.
    • 리스에 서명 한 후 수리를 완료하고 재고를 확보하고 새 직원을 고용하는 데 약 6 ~ 8 주가 소요됩니다. 이러한 작업을 '1 주차 : 배관 및 전기; 연구 도매상. 2 주차 : 그림과 장식; 구인 광고.”
  5. 5 비즈니스 목표에 대해 직원에게 알립니다. 직원들은이를 달성하기 위해 비즈니스 목표에 대한 최신 정보를 제공 받아야합니다. 목표를 설정할 때이를 직원에게 명확하게 전달하고 팀이 원하는 결과를 달성 할 수있는 특정 방법을 식별하십시오.
    • 영업 팀을 운영하고 있으며 고객 유지율을 높이고 싶다고 가정합니다. 영업 사원이 그 목표를 모르면 고객 유지에 집중하는 대신 신규 고객을 확보하기 위해 대부분의 시간을 할애 할 수 있습니다.
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부품 2 3 : 실행 계획 개발

  1. 하나 특정 작업으로 합리적인 타임 라인을 만드십시오. 명확한 비즈니스 목표를 설정 한 후 원하는 결과를 달성하는 데 필요한 특정 조치를 식별하십시오. 세부적인 일일 및 주간 작업이 포함 된 단계별 계획을 입력합니다. 각 작업을 완료하는 데 걸리는 시간을 예상 할 때 현실적인 기대치를 설정하십시오.
    • 비즈니스를 확장하는 경우 특정 작업은 '잠재적 인 두 번째 위치에 대한 인구 조사 데이터, 중간 소득, 부동산 가치 및 걷기 쉬운 점수 비교'일 수 있습니다.
    • 새 위치를 여는 것과 같은 개발 목표를 추구 할 때 여전히 비즈니스를 운영해야한다는 점을 기억하십시오. 비현실적인 시간 프레임을 설정하면 개발 목표를 달성하지 못하거나 현재 운영 작업에 실패하게됩니다.
  2. 2 각 목표에 필요한 리소스를 식별합니다. 모든 목표에는 시간과 돈과 같은 자원이 필요합니다. 목표에 필요한 특정 단계를 확인한 후 각 작업에 드는 비용, 필요한 소모품 및 직원 활용 방법을 설정합니다.
    • 예를 들어, 디지털 마케팅을 확장하려면 재정을 검토하고 새로운 마케팅 전문가에게 얼마를 지불 할 수 있는지 알아보십시오. 구인 광고를 게시하는 비용과 후보자를 인터뷰하는 데 소요되는 시간을 고려하세요. 또는 채용 담당자 고용 비용을 계산하십시오.
  3. 적절한 팀 구성원에게 작업을 위임합니다. 직원이있는 경우 직접 완료 할 필요가없는 작업을 식별합니다. 이러한 작업을 적절한 연공과 기술을 가진 직원에게 할당하십시오. 작업을 할당 할 때 직원의 책임을 자세히 설명하십시오.
    • 예를 들어 비즈니스를 확장하는 경우 새 임대 계약을 체결해야 할 수 있지만 직원이 위치를 스카우트하고 지역 인구 통계를 조사 할 수 있습니다.
    • 소유자-운영자이고 총괄 관리자를 고용하면 재무 보고서를 검토하고 예산을 설정하고 신입 직원을 인터뷰 할 수있는 직급이 있습니다. 그러나 낮은 수준의 직원이 이러한 작업을 수행하는 것을 원하지는 않습니다.
  4. 4 성공을 측정하는 방법을 확립하십시오. 간단한 작업의 경우 성공을 측정하려면 상자를 선택하거나 목록을 지우는 작업 만 수반 될 수 있습니다. 복잡한 개발 및 운영 목표의 경우 재무 데이터를 검토하거나 웹 트래픽을 분석하거나 재 방문 고객을 추적하여 진행 상황을 추적 할 수 있습니다.
    • 예를 들어, 시장 조사 수행 및 구인 광고와 같은 작업에 대한 확인란을 선택할 수 있습니다.
    • 배송 서비스를 확장하기 위해 새 위치를 열었다면 배송 판매를 검토하여 실적을 추적하세요.
    • 온라인 광고에 투자하고, 웹 사이트를 재 설계하고, 소셜 미디어 존재를 증가시킨 경우 증가 된 웹 트래픽과 온라인 주문을 찾으십시오.
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부품 3 : 계획에 충실

  1. 하나 계획과 원하는 결과를 계속 표시하십시오. 사무실에 목표와 실행 계획을 게시하거나 항상 볼 수 있도록 화이트 보드에 작성하세요. 계획을 서랍에 넣으면 계획이 눈에 띄지 않고 정신이 멀어지고 중요한 작업을 연기 할 가능성이 높아집니다.
    • 달력이나 타임 라인을 만들어 조감도를 유지하고, 일일 또는 주간 작업으로 의제를 게시하고, 진행 상황을 추적하는 차트와 그래프를 표시합니다.
    • 에비전 보드목표와 관련된 이미지를 사용하면 집중력을 유지할 수 있습니다.
  2. 2 진행 상황을 평가하고 매주 일정을 업데이트하십시오. 실행 계획을 검토하고 완료된 작업을 확인하고 그 주에 완료되지 않은 작업을 식별합니다. 그러면 지난주의 작업이 다음주의 우선 순위가됩니다. 필요한 경우 이러한 지연을 고려하여 장기적인 기대치를 주기적으로 조정하십시오.
    • 예를 들어, 지난주에 두 번째 위치의 개조 공사를 위해 계약자를 고용 할 기회를 얻지 못했다면 해당 작업이 이번 주 최우선 순위가됩니다.
    • 일이 밀려나더라도 집중을 잃거나 좌절하지 마십시오. 장애물과 지연이 발생할 수 있으므로 유연하게 노력하십시오.
  3. 작은 목표를 달성했을 때 축하하세요. 장기적인 목표의 혜택을 거두는 데 몇 개월 또는 몇 년이 걸릴 수 있으므로 동기 부여를 유지하는 것은 어렵습니다. 더 작은 이정표에 도달했을 때 자신과 직원에게 보상을하면 목표 달성에 도움이 될 수 있습니다.
    • 목표가 1 년 동안 일일 수익을 30 % 늘리는 것이라면 직원에게 5 ~ 10 % 간격으로 보상 할 수 있습니다. 인센티브는 기프트 카드, 스파 또는 골프 데이 또는 도구 일 수 있습니다.
    • 간단한 일상 업무의 경우 달력에 금색 별처럼 작은 것이 효과적 일 수 있습니다.
  4. 4 일정에 다운 타임을 포함하십시오. 화상을 입으면 궤도에 머물지 않을 것입니다. 엉망진창으로 달리는 대신 휴가를 떠날 수있는 권한을 부여하십시오. 매주 하루를 정하여 좋아하는 일을하고 일에 신경 쓰지 마십시오.
    • 하루 종일 쉬지 못하는 경우 다운 타임을 위해 최소한 몇 시간은 따로 두십시오. 새로 고치면 더 효율적이고 작업을 완료 할 가능성이 높아집니다.
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